自公司发展“当好主人翁、建工大发展”劳动较量以来,,,,,,,绵阳滨江壹号项目高度器沉,,,,,,,精心策动,,,,,,,积极组织,,,,,,,借助这次较量活动力求获得质与量的提升。。。。。
活动伊始,,,,,,,项目凭据当前阶段的特点,,,,,,,抓好赛前的筹备和带头工作。。。。。一是提高思想意识。。。。。组织全员进建公司文件,,,,,,,明确较量活动宗旨以及公司关于“较量活动”的总体要求。。。。。二是抓好过程节造。。。。。萦绕施工沉点,,,,,,,精心策动劳动较量规划,,,,,,,保障活动有序发展。。。。。三是物尽其用,,,,,,,人尽其才。。。。。结合阶段性工期假造施工打算,,,,,,,合理配置人力、物力,,,,,,,做到资源不闲置、不浪费。。。。。
劳动较量期间治理人员及班组皆依照统一造订的安全、质量、工期指标共同致力。。。。。为强化治理力度,,,,,,,项目部每周对施工现场进行安全、质量方面专项查抄,,,,,,,对各检验批进行质量抽查;;;;;;对大型设备、文化环保、临边洞口等进行安全抽查,,,,,,,召开周例会,,,,,,,对问题进行传递并其期限整改,,,,,,,自活动发展以来,,,,,,,发现质量、安全问题共152项,,,,,,,整改关合152条。。。。。对已竣工一期、二期地块积极与甲方推动决算、回款工作,,,,,,,活动期间累计实现签证解决5份。。。。。
目前项目进入扫尾阶段,,,,,,,项目部却不敢有丝毫松弛,,,,,,,依照与甲方造订的节点指标持续推动,,,,,,,维持高昂的较量周到,,,,,,,久久为功,,,,,,,为工程顺利交付站好最后一班岗。。。。。
