张俊“四不两直”督导查抄项目建设和安全出产工作

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起源:综合治理中心章成铭功夫:2026/05/09

5月8日，，，，，，，，公司党委书记、董事长张俊以“四不两直”方式，，，，，，，，深刻银通建材科技园、宿马人居环境项目一线，，，，，，，，实地督导查抄项目建设推动和安全出产工作。。。。。。。

张俊深刻项目施工现场！！！�。。。�，，，，，实地观察工程建设进度、安全治理措施落实等情况，，，，，，，，仔细询问施工过程中的难点堵点问题，，，，，，，，并当真听取项目掌管人关于工程进度、质量节造、安全出产、成本管控等各项工作的具体汇报。。。。。。。

张俊强调，，，，，，，，项目参建人员要进一步强化责任担任、凝聚工作合力，，，，，，，，抓实抓细各项工作，，，，，，，，推动项目建设提质增效。。。。。。。一是严守安全底线，，，，，，，，筑牢安全防线。。。。。。。健全全员安全出产责任系统，，，，，，，，聚焦施工关键环节、沉点部位，，，，，，，，深刻发展安全隐患排查整治；；；；；；；；规范文化施工流程，，，，，，，，严格落实集团安全出产各项部署要求，，，，，，，，全面压紧压实各级安全出产责任，，，，，，，，坚定防备各类安全风险产生。。。。。。。二是严把质量关口，，，，，，，，打造精品工程。。。。。。。严格执行施工规范尺度，，，，，，，，强化原资料进场验收、施工过程管控，，，，，，，，严把每一路工序、每一个细节，，，，，，，，全力打造经得起检验的精品优质工程。。。。。。。三是紧盯进度节点，，，，，，，，确保高效推动。。。。。。。统指挥若定划施工打算，，，，，，，，优化资源配置，，，，，，，，尝试倒排工期、挂图作战，，，，，，，，强化各环节协调联动，，，，，，，，实时破解施工难题，，，，，，，，确保项目依照既定指标和功夫节点有序推动。。。。。。。四是强化精密治理，，，，，，，，提升综合效益。。。。。。。加强成本管控意识，，，，，，，，严格执行集团各项规章造度，，，，，，，，规范项目治理流程；；；；；；；；造就历练专业治理团队，，，，，，，，持续提升项目治理效力，，，，，，，，确保项目各项指标顺利实现。。。。。。。

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