工会工作 战鼓催征马蹄疾，，，，，，劳动较量战正酣。。。。。。。。为全面提升公司项目施工质效，，，，，，毛集经济开发区产业园一期EPC项目紧扣“当好主人翁 立功大发展”劳动较量指标，，，，，，积极组织、精心部署，，，，，，抢抓施工出产黄金季，，，，，，刷新工程出产进度，，，，，，拉满劳动较量“进度条”。。。。。。。。
迅速带头部署，，，，，，创新较量大局
项目部实时组织治理人员萦绕公司2024年“当好主人翁 立功大发展”劳动较量活动发展“六比六赛”大会商，，，，，，结合项目现实，，，，，，当真分析出产进度情况，，，，，，依照劳动较量指标造订总体工作铺排，，，，，，确保劳动较量活动有序发展，，，，，，形玉成员参加的较量氛围，，，，，，加强团队合作能力，，，，，，全面提高项目出产进度，，，，，，明确劳动较量指标，，，，，，最大限度地把员工的积极性和自动性调动起来，，，，，，全面掀起劳动较量大干热潮。。。。。。。。
组织辅导担任，，，，，，明确工作责任
较量期间，，，，，，项目班子成员尝试施工现场办公，，，，，，项目治理人员仆从作业，，，，，，尝试项目建设全过程节造与治理，，，，，，积极解决施工中遇到的问题，，，，，，依照工期进度要求，，，，，，协调各参建单元工序衔接，，，，，，为项目建设创造优良的工作环境，，，，，，有力推动项目出产大干快上。。。。。。。。
营造较量氛围，，，，，，掀起大干热潮
今年夏季高温持续功夫长，，，，，，益阳地域雨水频发，，，，，，为抢抓工程建设进度，，，，，，项目部定期组织召开调度会，，，，，，以问题为导向，，，，，，分层突破，，，，，，要求参建单元勇挑沉担、迎难而上，，，，，，对峙细雨一向干、大雨室内干、没雨加班干、天热迟早干，，，，，，同时项目治理人员也全程仆从领导作业，，，，，，预防因工序颠倒而返工。。。。。。。。截至目前，，，，，，1#电池车间钢结构施工实现90%、地坪施工实现45%，，，，，，B、C、D区石子实现70%，，，，，，实现产值达3000万元。。。。。。。。
严管质量安全，，，，，，凸起工作沉点
由于项目属10GW异质结叠层电池出产基地，，，，，，为无尘车间且应满足机械人通畅必要，，，，，，对地坪平坦度要求极高，，，，，，因而项目治理人员充分阐扬团队优势，，，，，，集思广益造订了大面积地坪施工规划，，，，，，选取激光摊铺机找平，，，，，，机械磨光，，，，，，人为收光边缘细节的工序，，，，，，把控工程细节和品质，，，，，，确保各项指标满足设计及规范要求，，，，，，地坪浇筑及制品受到建设单元好评。。。。。。。。
加强成本管控，，，，，，守护公司利益
在项目施工图预算假造及审核的过程中，，，，，，通过对预算成就及概算的对比，，，，，，实时协调建设单元、施工单元、清单审计单元共同确认差额并采取措施处置。。。。。。。。
接下来，，，，，，毛集项目部将持续联结一心、迎难而上,以高度的责任心和十足的劲头，，，，，，狠抓项目治理，，，，，，严把安全质量关，，，，，，明确沉点工作，，，，，，强化担任作为，，，，，，把工作谋在先、干在前，，，，，，以劳动较量为载体，，，，，，全力推动项目建设跑出“加快度”。。。。。。。。
