战鼓催征马蹄疾,,,,,劳动较量战正酣。。。。。。为全面提升公司项目施工质效,,,,,毛集经济开发区产业园一期EPC项目紧扣“当好主人翁 立功大发展”劳动较量指标,,,,,积极组织、精心部署,,,,,抢抓施工出产黄金季,,,,,刷新工程出产进度,,,,,拉满劳动较量“进度条”。。。。。。
迅速带头部署,,,,,创新较量大局
项目部实时组织治理人员萦绕公司2024年“当好主人翁 立功大发展”劳动较量活动发展“六比六赛”大会商,,,,,结合项目现实,,,,,当真分析出产进度情况,,,,,依照劳动较量指标造订总体工作铺排,,,,,确保劳动较量活动有序发展,,,,,形玉成员参加的较量氛围,,,,,加强团队合作能力,,,,,全面提高项目出产进度,,,,,明确劳动较量指标,,,,,最大限度地把员工的积极性和自动性调动起来,,,,,全面掀起劳动较量大干热潮。。。。。。
组织辅导担任,,,,,明确工作责任
较量期间,,,,,项目班子成员尝试施工现场办公,,,,,项目治理人员仆从作业,,,,,尝试项目建设全过程节造与治理,,,,,积极解决施工中遇到的问题,,,,,依照工期进度要求,,,,,协调各参建单元工序衔接,,,,,为项目建设创造优良的工作环境,,,,,有力推动项目出产大干快上。。。。。。
营造较量氛围,,,,,掀起大干热潮
今年夏季高温持续功夫长,,,,,益阳地域雨水频发,,,,,为抢抓工程建设进度,,,,,项目部定期组织召开调度会,,,,,以问题为导向,,,,,分层突破,,,,,要求参建单元勇挑沉担、迎难而上,,,,,对峙细雨一向干、大雨室内干、没雨加班干、天热迟早干,,,,,同时项目治理人员也全程仆从领导作业,,,,,预防因工序颠倒而返工。。。。。。截至目前,,,,,1#电池车间钢结构施工实现90%、地坪施工实现45%,,,,,B、C、D区石子实现70%,,,,,实现产值达3000万元。。。。。。
严管质量安全,,,,,凸起工作沉点
由于项目属10GW异质结叠层电池出产基地,,,,,为无尘车间且应满足机械人通畅必要,,,,,对地坪平坦度要求极高,,,,,因而项目治理人员充分阐扬团队优势,,,,,集思广益造订了大面积地坪施工规划,,,,,选取激光摊铺机找平,,,,,机械磨光,,,,,人为收光边缘细节的工序,,,,,把控工程细节和品质,,,,,确保各项指标满足设计及规范要求,,,,,地坪浇筑及制品受到建设单元好评。。。。。。
加强成本管控,,,,,守护公司利益
在项目施工图预算假造及审核的过程中,,,,,通过对预算成就及概算的对比,,,,,实时协调建设单元、施工单元、清单审计单元共同确认差额并采取措施处置。。。。。。
接下来,,,,,毛集项目部将持续联结一心、迎难而上,以高度的责任心和十足的劲头,,,,,狠抓项目治理,,,,,严把安全质量关,,,,,明确沉点工作,,,,,强化担任作为,,,,,把工作谋在先、干在前,,,,,以劳动较量为载体,,,,,全力推动项目建设跑出“加快度”。。。。。。
